Очередной пост о "правильном" методе к организации рабочих мест.
5S - это метод организации рабочего пространства, который был разработан в Японии в 1950-х годах. Он направлен на улучшение эффективности работы и повышение производительности путем упорядочивания и оптимизации рабочих мест.
Суть метода заключается в том, чтобы избавиться от ненужного, обеспечить порядок, чистоту и безопасность на рабочем месте. Для этого используются следующие шаги:
1. Сортировка (Sorting) - все вещи на рабочем месте должны быть организованы по категориям, чтобы они были легко доступны.
2. Сортируйте (Set in order) - нужно убрать все ненужные вещи с рабочего места, чтобы освободить место для нужных вещей.
3. Содержание (Self-cleaning) - рабочие места должны быть чистыми, чтобы избежать загрязнений и порчи оборудования.
4. Стандартизация (Standardization) - все рабочие места должны иметь стандартные правила и процедуры, чтобы обеспечить единообразие и эффективность.
5. Совершенствование (Sustain) - необходимо постоянно улучшать процесс организации рабочего пространства и внедрять новые методы и технологии.
Применение 5S на рабочем месте может привести к улучшению производительности, повышению безопасности и уменьшению затрат на оборудование и материалы. Кроме того, порядок и чистота на рабочем месте способствуют повышению мотивации сотрудников и улучшению их настроения.

Ваш эксперт по оптимизации процессов Алексей Митрейкин
https://teletype.in/@ash-perfection/5s
#ash_perfection
#Lean
#консалтинг
#Алексей_Митрейкин
#обучение
#бережливоепроизводство
#оптимизация
#лидерство