Решения по оптимизации процессов
Решения по оптимизации процессов
Для тех, кто хочет сохранить
свой бизнес в кризис
Для тех, кто хочет сохранить
свой бизнес в кризис
Для тех, кто только хочет
начать свой бизнес
Для тех, кто только хочет
начать свой бизнес
Для тех, кто хочет улучшить процессы и сократить потери
Для тех, кто хочет улучшить процессы и сократить потери
Наши услуги по увеличению
эффективности процессов
Мини
диагностика
1 процесс
10 дней
10 дней
49000 руб.*
Диагностика
процесса
1 процесс
1-2 мес.яца
1-2 мес.яца
165500 руб.*
Проект
"Бережливое производство"
1 процесс, 8 месяцев
Сопровождение + 4 месяца
Сопровождение + 4 месяца
5000000 руб.*
Разработка презентаций
Корректировка в корпоративный стиль заказчика
11599 руб.
* В Оренбургской обл. и по России рассчитывается отдельно. В стоимость не входит питание, проживание, перелёты, транспорт и прочие расходы
Цены рассчитаны в пределах г. Оренбурга.
Цены по России и Оренбургской области рассчитываются отдельно. Для уточнения цены обратитесь за консультацией к менеджеру сайта
Цены по России и Оренбургской области рассчитываются отдельно. Для уточнения цены обратитесь за консультацией к менеджеру сайта
*
тел.: +7 922 540 35 09
В диагностику входят следующие работы:
1. 25 дней нахождение в офисе и на обьектах заказчика:
1.1. Интервьюирование сотрудников по направлениям:
-Возможность самореализации
-Условия труда
-Отношения с коллегами
-Оплата труда
-Отношения с руководством
-Содержание выполняемой работы
-Культура и ценности компании
1.2. Диагностика качества совещаний в офисе и на объекте
1.3. Аудит рабочих мест по 5С
1.4. Хронометражи 3-5 операций
1.5. Сбор проблем от сотрудников компании
1.6. Обучение рабочей группы заказчика инструментам "Бережливого производства"
1.7. Выбор 1 процесса и разработка КПСЦ текущего состояния процесса совместно с рабочей группой заказчика
1.8. Поиск проблем и корневых причин
1.9. Выработка решений по найденным причинам
1.10. Разработка КПСЦ будущего и идеального состояния
1.11. Расчёт потенциала процесса
1.12. Разработка дорожной карты реализации полученных решений
2. 4 дня дистанционная работа (подготовка результатов и презентации)
3. 1 день презентация результатов диагностики заказчику
Все работы по диагностике процесса ведутся совместно с рабочей группой заказчика при поддержке эксперта ASH-Perfection
1. 25 дней нахождение в офисе и на обьектах заказчика:
1.1. Интервьюирование сотрудников по направлениям:
-Возможность самореализации
-Условия труда
-Отношения с коллегами
-Оплата труда
-Отношения с руководством
-Содержание выполняемой работы
-Культура и ценности компании
1.2. Диагностика качества совещаний в офисе и на объекте
1.3. Аудит рабочих мест по 5С
1.4. Хронометражи 3-5 операций
1.5. Сбор проблем от сотрудников компании
1.6. Обучение рабочей группы заказчика инструментам "Бережливого производства"
1.7. Выбор 1 процесса и разработка КПСЦ текущего состояния процесса совместно с рабочей группой заказчика
1.8. Поиск проблем и корневых причин
1.9. Выработка решений по найденным причинам
1.10. Разработка КПСЦ будущего и идеального состояния
1.11. Расчёт потенциала процесса
1.12. Разработка дорожной карты реализации полученных решений
2. 4 дня дистанционная работа (подготовка результатов и презентации)
3. 1 день презентация результатов диагностики заказчику
Все работы по диагностике процесса ведутся совместно с рабочей группой заказчика при поддержке эксперта ASH-Perfection
В минидиагностику входят следующие работы:
1. 5 дней нахождение в офисе и на обьектах заказчика:
1.1. Интервьюирование сотрудников по направлениям:
-Возможность самореализации
-Условия труда
-Отношения с коллегами
-Оплата труда
-Отношения с руководством
-Содержание выполняемой работы
-Культура и ценности компании
1.2. Диагностика качества совещаний в офисе и на объекте
1.3. Аудит рабочих мест по 5С
1.4. Хронометражи 1-3 операций
1.5. Сбор проблем от сотрудников компании
2. 4 дня дистанционная работа (подготовка результатов и презентации)
3. 1 день презентация результатов диагностики заказчику
Все работы по диагностике процесса ведутся совместно с рабочей группой заказчика при поддержке эксперта ASH-Perfection
1. 5 дней нахождение в офисе и на обьектах заказчика:
1.1. Интервьюирование сотрудников по направлениям:
-Возможность самореализации
-Условия труда
-Отношения с коллегами
-Оплата труда
-Отношения с руководством
-Содержание выполняемой работы
-Культура и ценности компании
1.2. Диагностика качества совещаний в офисе и на объекте
1.3. Аудит рабочих мест по 5С
1.4. Хронометражи 1-3 операций
1.5. Сбор проблем от сотрудников компании
2. 4 дня дистанционная работа (подготовка результатов и презентации)
3. 1 день презентация результатов диагностики заказчику
Все работы по диагностике процесса ведутся совместно с рабочей группой заказчика при поддержке эксперта ASH-Perfection